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扬民管之风气,创时代之标杆 新加坡地铁项目部2019年职工民主管理大会
作者:王静 米粮川    责任编辑:郭宏硕    时间:2019-12-23
        2019年12月22日下午,新加坡地铁地铁项目召开2019年度职工民主管理大会。
        会议上王浩经理作《行政工作报告》,总结项目一年所获得的成绩及未做到的不足,为新加坡T2180项目的收尾工作,T250A项目2020年即将进入正式开工进行了战略部署。提出海外项目经营方式与国内迥然不同,海外项目所面临的施工生产问题都是具有标杆意义的,我们在既要完成项目本身的生产任务的同时,也要将明年甚至后年的工作生产计划清晰到点,在紧跟着新运公司党委、上级工会的正确领导下,要突破创新,做出新进步,做出新标杆。同时,明确了以国内体制力量为基础,融合国际项目管理经验,让理念碰撞,溅出智慧的火花,得出实效的管理理念,丰富了以创造效益是企业可持续发展的唯一途径和基础,心怀“共患难”才能“共富贵”的思想是中外员工管理模式的进一步融合、创效丰薪的重要精神力量,弘扬了坚持响应国家“一带一路”号召,秉承“不忘初心,牢记使命”为主导思想力量的共进步方针。
        新的一年昂首阔步,向我们走来,王浩经理对未来的海外事业作出展望,随着中国中铁海外战略的规划,海外项目面临着新的机遇和新的挑战。同时,我们属于企业新领域的开拓者,开拓者不可能一帆风顺、也不可能没有挑战。“工欲善其事,必先利其器。”我们的器,就是勇于担当、善于学习、振奋精神。惟其如此,我们才能善谋勇断,创造新作为,让我们凝聚力量为新加坡轨道事业建设再上新台阶而努力奋斗。
        在海外之歌《海外起航》的伴随下,合影留念,会议议程圆满结束。恰逢冬至时节,项目部为加强员工组织感、“项目家庭”凝聚力,开展了“员工齐聚迎冬至”活动,值此佳节之际,活动中员工代表,对新加坡海外项目的美好祝愿,精打细算降成本,上下联动增动力,深化改革推进展,安全预防推措施,不让初心走复兴,牢记使命共发展,困难险阻迎头上,狮城共力展雄风。



项目经理王浩作《行政工作报告》


T250A项目常务副经理胡亮亮主持大会


张明经理作《提案处理报告》


陆星明经理作《集体合同履行报告》


陆星明经理作《集体合同履行报告》


大会合影